Gaziantep FK’da olağanüstü genel kurul öncesi yönetim yapılanmasına ilişkin yürütülen görüşmeler sonuçsuz kaldı. Ahmet Uzer ve Bilal Çeker’in ortak bir yönetim oluşturma girişimleri kapsamında kulübün mevcut yönetimiyle gerçekleştirdiği temaslarda uzlaşma sağlanamadığı açıklandı.
Kulübün Mali Durumu Ayrıntılı Şekilde İncelendi
Süreç boyunca şehrin mülki erkânıyla birçok kez bir araya geldiklerini belirten Ahmet Uzer, kulübün mali yapısı, gelecek hedefleri ve yönetim modeli üzerine kapsamlı değerlendirmeler yaptıklarını ifade etti.
Gaziantep FK’nın borçlarının gerçek boyutunu belirlemek amacıyla yeminli mali müşavirler tarafından ayrıntılı hesap incelemeleri gerçekleştirildiğini aktaran Uzer, mevcut yönetimin sunduğu mali tabloların ve hesap özetlerinin dikkatle incelendiğini kaydetti.
Açıklamada, Kulüp Başkanı Memik Yılmaz’ın şahsi alacakları ve banka borçlarıyla ilgili mali konuların da görüşmelerde gündeme geldiği, bu başlıklardaki çekincelerin sürecin ilk aşamasından itibaren mülki erkâna aktarıldığı belirtildi.
Mali Konularda Ortak Nokta Bulunamadı
Memik Yılmaz ile dün yapılan son görüşmede, özellikle mali başlıklardaki rakamsal uyuşmazlıklar nedeniyle tarafların uzlaşamadığı bildirildi.
Girişimlerine kişisel beklentiler, makam veya koltuk hesabıyla yaklaşmadıklarını vurgulayan Ahmet Uzer, önceliklerinin Gaziantep FK’nın geleceğini güvence altına almak, kulübün mali yapısını güçlendirmek ve sportif başarıyı sürdürülebilir kılmak olduğunu dile getirdi.
Görüşmeler boyunca iyi niyetli ve uzlaşmacı bir tavır sergilediklerini ancak bu yaklaşımın karşılık bulmadığını belirten Uzer, kulübün çıkarlarının kişisel beklentilerin önünde tutulması gerektiğini ifade etti.
Gaziantep FK’ya Destek Sürecek
Ahmet Uzer, Bilal Çeker ile yönetim konusunda anlaşma sağlanamamasına rağmen Gaziantep FK’ya katkı sunmaya devam edeceklerini açıkladı. Uzer, kulübe maddi ve manevi desteklerini sürdüreceklerini belirtti.
Açıklamasını, “Bizim için mesele bir makamı devralmak değil, kulübümüzün geleceğine sahip çıkmaktır” sözleriyle tamamladı.
